Modèle de Plan Qualité de Production d'Objets

Modèle de Plan de production

Le Plan de production ou planning de production de produit (PPP) (documentation de suivi de la production) trace tous les faits marquants de production : événements, sollicitations de ressources ou toutes activités de production. Cette documentation pilote la production.

Chacun de ces documents est temporel (date ou une période de validité des activités). Chaque document fait référence à un ou plusieurs produits.

Le planning de production coordonne et met en cohérence les sous activités de production.

Chaque activité présente les informations suivantes :

• la commande de produit (CAP ou CEP) initiatrice l’activité : produit déclencheur ;
• la méthode de production (PQP) décrivant la démarche à suivre pour exécuter l’activité [pré condition (MQP), méthode (PPP), post condition (PAQ)] ;
• les pré requis à l’exécution de l’activité (pré condition) traduisant par un délai et des coûts de production prévisionnels la disponibilité des ressources humaines, ressources matérielles, ressources logicielles, documents, méthodes ou compétences, etc.
• la consommation réalisée ;
• le produit identifié résultant de l’activité ;
• la qualification du produit ou son état.

Des choix arbitraires ou informels peuvent être nécessaires pour gérer des conflits éventuels de planification de la production (affectation prioritaire de ressources critiques). Une réunion est alors organisée par convocation à réunion (CAR) des ressources critiques. Un Compte rendu de cette réunion (CRR) statue afin d’annihiler le conflit.

Chaque utilisateur de produit est encouragé à consigner tout dysfonctionnement apparent dans une Fiche de relevé d’anomalie (FRA). La consolidation des fiches d’Anomalie peut donner lieu à une Commande d’altération de produit (CAP).